Agir face aux risques

et aux menaces

Agir face aux risques

et aux menaces

Agir face aux risques

Face à l’opacité,

Face à la confusion,

Face au danger,

Consors éclaire.

et aux menaces

Consors structure.

Consors aide à agir.

Agir face aux risques

Face à l’opacité,

Face à la confusion,

Face au danger,

Consors éclaire.

et aux menaces

Consors structure.

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Agir face aux risques

Face à l’opacité,

Face à la confusion,

Face au danger,

Consors éclaire.

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Consors structure.

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VOS ENJEUX

Due Diligence

Consors est un acteur historique de la due diligence d’intégrité. Nous assurons pour vous la conduite de ces études, du screening de premier niveau à la deep due diligence voire enhanced due diligence qui font appel à des investigations approfondies et de terrain. Nous maîtrisons l’approche par les risques et les items de contrôle, tant dans le cadre des opérations de prévention des risques de corruption (Sapin II, FCPA, UKBA) que des risques de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme (code monétaire et financier). Nos due diligence sont opposables et s’intègrent à vos processus internes de gestion des risques extra-financiers. L’enjeu de la due diligence réside dans la capacité à collecter les bonnes informations au-delà des bases de données afin d’identifier les risques. Elle permet d’apporter des solutions concrètes afin de gérer les risques tout en saisissant les opportunités.

Due Diligence

Consors est un acteur historique de la due diligence d’intégrité. Nous assurons pour vous la conduite de ces études, du screening de premier niveau à la deep due diligence voire enhanced due diligence qui font appel à des investigations approfondies et de terrain. Nous maîtrisons l’approche par les risques et les items de contrôle, tant dans le cadre des opérations de prévention des risques de corruption (Sapin II, FCPA, UKBA) que des risques de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme (code monétaire et financier). Nos due diligence sont opposables et s’intègrent à vos processus internes de gestion des risques extra-financiers. L’enjeu de la due diligence réside dans la capacité à collecter les bonnes informations au-delà des bases de données afin d’identifier les risques. Elle permet d’apporter des solutions concrètes afin de gérer les risques tout en saisissant les opportunités.

Due Diligence

Consors est un acteur historique de la due diligence d’intégrité. Nous assurons pour vous la conduite de ces études, du screening de premier niveau à la deep due diligence voire enhanced due diligence qui font appel à des investigations approfondies et de terrain. Nous maîtrisons l’approche par les risques et les items de contrôle, tant dans le cadre des opérations de prévention des risques de corruption (Sapin II, FCPA, UKBA) que des risques de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme (code monétaire et financier). Nos due diligence sont opposables et s’intègrent à vos processus internes de gestion des risques extra-financiers. L’enjeu de la due diligence réside dans la capacité à collecter les bonnes informations au-delà des bases de données afin d’identifier les risques. Elle permet d’apporter des solutions concrètes afin de gérer les risques tout en saisissant les opportunités.

2011

2011

2011

Année de création

2021

2021

2021

Consors devient entreprise à Mission

+100

+100

+100

Juridictions où
nous sommes intervenus

127

127

127

Clients nous ont déjà fait confiance

L’ÉQUIPE CONSORS

Bertrand Charles

Directeur associé

Bertrand Charles

Directeur associé

man standing beside wall

Fabien Hospital

Directeur associé

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Fabien Hospital

Directeur associé

man wearing Henley top portrait

Marc Martinez

Directeur général

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Marc Martinez

Directeur général

Woman smiles while posing near foliage.

Clément Samadet

Analyste senior

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Clément Samadet

Analyste senior

shallow focus photo of woman in gray jacket

Soizic Lecocq

Analyste senior

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Soizic Lecocq

Analyste senior

a black and white photo of a man with his arms crossed

Arthur Millet

Analyste senior

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Arthur Millet

Analyste senior

man in gray shirt standing near bridge during daytime

Pierre Truchot

Analyste

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Pierre Truchot

Analyste

man in black crew neck t-shirt

Antoine Corderch

Analyste

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Antoine Corderch

Analyste

man in black suit jacket

Tatiana Monteiro

Assistante de direction

man in black suit jacket

Tatiana Monteiro

Assistante de direction

a man with a beard wearing a hat

Hugues de Mascarel

Analyste

a man with a beard wearing a hat

Hugues de Mascarel

Analyste

VISION

Nous vivons dans un monde d’incertitudes où le risque ne prévient pas, les menaces se dissimulent et se réinventent sans cesse, où même les opportunités peuvent se révéler périlleuses.

Nous vivons dans un monde d’incertitudes, où le risque ne prévient pas, les menaces se dissimulent et se réinventent sans cesse, où même des opportunités peuvent se révéler périlleuses.

Nous vivons dans un monde d’incertitudes, où le risque ne prévient pas, les menaces se dissimulent et se réinventent sans cesse, où même des opportunités peuvent se révéler périlleuses.

Face aux risques, CONSORS aide à agir

Face aux risques, CONSORS aide à agir

Face aux risques, CONSORS aide à agir

Face à l’opacité, CONSORS éclaire

Face à l'opacité, CONSORS éclaire

Face à l'opacité, CONSORS éclaire

Face à la confusion, CONSORS structure

Face à la confusion, CONSORS structure

Face à la confusion, CONSORS structure

CONSORS est née d’une conviction simple : on ne se protège vraiment que de ce qu’on a su comprendre.


Nous venons d’horizons différents : services de renseignement, journalisme d’investigation, recherche géopolitique ou économique. Nous avons réuni nos compétences afin d'identifier les vulnérabilités et les périls potentiels sous tous les angles. Nous aidons à voir ce qui n'est pas visible, difficilement discernable, volontairement occulte, complexe à identifier, difficile à comprendre. In fine, nous accompagnons la prise de décisions éclairées de ceux qui osent.

Notre métier : conseiller avec méthode, rigueur et intégrité ceux qui veulent rester maîtres de leurs décisions : décisions d’investissements, décisions humaines, prises de positions stratégiques ou alliances et partenariats.

Trop d’entreprises et d’organisations sont sous-informées et donc vulnérables.  Nous refusons cette situation et nous mettons nos compétences et notre énergie au profit de ceux qui souhaitent savoir et passer à l’action.

Nous croyons que la meilleure protection est la connaissance :

  • celle des enjeux, des risques, des vulnérabilités, des impacts, des acteurs et de leurs réseaux;

  • celle qui permet d’anticiper, de prévenir, de former et d’agir.

Nous voulons plus que tout augmenter le niveau de connaissance des risques et des menaces de nos clients-partenaires, pour qu’ils soient les seuls à décider de leur destinée avec le meilleur discernement possible. Nos clients sont souverains, nous les aidons à le rester.

Notre métier : conseiller avec méthode, rigueur et intégrité ceux qui veulent rester maîtres de leurs décisions : décisions d’investissements, décisions humaines, prises de positions stratégiques ou alliances et partenariats.


Trop d’entreprises et d’organisations sont sous-informées et donc vulnérables.  Nous refusons cette situation et nous mettons nos compétences et notre énergie au profit de ceux qui souhaitent savoir et passer à l’action.

Nous croyons que la meilleure protection est la connaissance :

  • celle des enjeux, des risques, des vulnérabilités, des impacts, des acteurs et de leurs réseaux.

  • celle qui permet d’anticiper, de prévenir, de former et d’agir.

Nous voulons plus que tout augmenter le niveau de connaissance des risques et des menaces de nos clients-partenaires pour qu’ils soient les seuls à décider de leur destinée avec le meilleur discernement possible. Nos clients sont souverains, nous les aidons à le rester.

Notre métier : conseiller avec méthode, rigueur et intégrité ceux qui veulent rester maîtres de leurs décisions : décisions d’investissements, décisions humaines, prises de positions stratégiques ou alliances et partenariats.


Trop d’entreprises et d’organisations sont sous-informées et donc vulnérables.  Nous refusons cette situation et nous mettons nos compétences et notre énergie au profit de ceux qui souhaitent savoir et passer à l’action.


Nous croyons que la meilleure protection est la connaissance :

  • celle des enjeux, des risques, des vulnérabilités, des impacts, des acteurs et de leurs réseaux.

  • celle qui permet d’anticiper, de prévenir, de former et d’agir.

Nous voulons plus que tout augmenter le niveau de connaissance des risques et des menaces de nos clients-partenaires pour qu’ils soient les seuls à décider de leur destinée avec le meilleur discernement possible. Nos clients sont souverains, nous les aidons à le rester.

Mieux informée, l'entreprise peut se concentrer sur son développement.


Nous refusons les automatismes, l’industrialisation, les compromis, comme les décisions mal renseignées. Nous ne vendons ni recettes, ni promesses. Nous partageons notre savoir-faire et notre engagement.

Nous travaillons en confiance, jamais seuls, au sein de notre équipe, avec nos partenaires et nos clients.


Nous défendons une intelligence humaine, stratégique et opérationnelle. Nous sommes entreprise à Mission.



CONSORS —

Nous accompagnons

celles et ceux qui veulent agir avec discernement.

Mieux informée, l'entreprise peut se concentrer sur son développement.


Nous refusons les automatismes, l’industrialisation, les compromis, comme les décisions mal renseignées. Nous ne vendons ni recettes, ni promesses. Nous partageons notre savoir-faire et notre engagement.


Nous travaillons en confiance, jamais seuls, au sein de notre équipe, avec nos partenaires et nos clients.


Nous défendons une intelligence humaine, stratégique et opérationnelle. Nous sommes entreprise à Mission.



CONSORS —

Nous accompagnons

celles et ceux qui veulent agir avec discernement..

Mieux informée, l'entreprise peut se concentrer sur son développement.


Nous refusons les automatismes, l’industrialisation, les compromis, comme les décisions mal renseignées. Nous ne vendons ni recettes, ni promesses. Nous partageons notre savoir-faire et notre engagement.


Nous travaillons en confiance, jamais seuls, au sein de notre équipe, avec nos partenaires et nos clients.


Nous défendons une intelligence humaine, stratégique et opérationnelle. Nous sommes entreprise à Mission.



CONSORS —

Nous accompagnons

celles et ceux qui veulent agir avec discernement.

NOTRE MANIÈRE DE FAIRE

NOTRE MÉTHODE

Nos clients sont confrontés à plusieurs obstacles informationnels, qu’il s’agisse d’une surabondance de données, d’un manque de fiabilité, d'une extrême rareté ou de bases de données inadaptées, rendant nécessaire le recours à des experts.

Nous mettons à votre service une méthode fondée sur un savoir-faire à la croisée de l’investigation journalistique, du renseignement et des dernières innovations technologiques.

Notre expertise est double : celle de la recherche en sources ouvertes et celle, plus rare, de la recheche en sources humaines, afin de vous fournir une information à haute valeur ajoutée, fiable et actionnable, vous permettant de gérer vos risques et de saisir les opportunités.

Qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle, de la sous-traitance d’un service de compliance ou d’une formation, nous savons nous adapter à vos enjeux et respecter vos budgets.

JAMAIS SEUL

Consors est un terme d'origine latine, cum-sors, qui signifie liés par le même sort, partageant le même destin. 

Notre horizon est, en effet, collectif et tout est affaire de liens. Nos collaborateurs travaillent en équipes agiles en interne ainsi qu’avec nos partenaires en France et dans le monde entier. 

Mais surtout, nous faisons équipe avec vous face à des situations et des décisions complexes : nous ne vous laissons jamais seuls.

Parmi nos partenaires clés :

NOTRE ÉTHIQUE

Pour nous, l'éthique n'est pas une déclaration d'intentions vague : c'est savoir dire non à un certain nombre de comportements et de méthodes.

Pour nous, l'éthique n'est pas une déclaration d'intentions vague : c'est savoir dire non à un certain nombre de comportements et de méthodes.

EXEMPLES DE MISSION

Directeur sûreté, groupe industriel automobile

« Les obligations légales de notre groupe nous imposent de réaliser des due diligences sur tous nos tiers. Recourir à des bases de données se révèle inefficace quant à la gestion du risque et coûteux. Consors a su proposer une solution adaptée à nos besoins. En formant nos équipes à leurs méthodes de recherche Osint, ils nous ont rendu autonomes sur les premiers niveaux de recherche. Et lorsque le besoin s’en fait sentir, nous les contactons pour qu’ils réalisent des enquêtes plus approfondies. C’est le cas quand un tiers pose un risque important du fait de sa criticité, son implantation géographique ou son secteur d’activité. Consors réalise alors une enquête poussée sur la réputation de la société, de ses dirigeants et bénéficiaires effectifs. Ils font cela à travers des sources humaines, en conduisant des interviews ciblées, en toute discrétion ».

white concrete building under blue sky during daytime

EXEMPLES DE MISSION

Directeur sûreté, groupe industriel automobile

« Les obligations légales de notre groupe nous imposent de réaliser des due diligences sur tous nos tiers. Recourir à des bases de données se révèle inefficace quant à la gestion du risque et coûteux. Consors a su proposer une solution adaptée à nos besoins. En formant nos équipes à leurs méthodes de recherche Osint, ils nous ont rendu autonomes sur les premiers niveaux de recherche. Et lorsque le besoin s’en fait sentir, nous les contactons pour qu’ils réalisent des enquêtes plus approfondies. C’est le cas quand un tiers pose un risque important du fait de sa criticité, son implantation géographique ou son secteur d’activité. Consors réalise alors une enquête poussée sur la réputation de la société, de ses dirigeants et bénéficiaires effectifs. Ils font cela à travers des sources humaines, en conduisant des interviews ciblées, en toute discrétion ».

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EXEMPLES DE MISSION

Directeur sûreté, groupe industriel automobile

« Les obligations légales de notre groupe nous imposent de réaliser des due diligences sur tous nos tiers. Recourir à des bases de données se révèle inefficace quant à la gestion du risque et coûteux. Consors a su proposer une solution adaptée à nos besoins. En formant nos équipes à leurs méthodes de recherche Osint, ils nous ont rendu autonomes sur les premiers niveaux de recherche. Et lorsque le besoin s’en fait sentir, nous les contactons pour qu’ils réalisent des enquêtes plus approfondies. C’est le cas quand un tiers pose un risque important du fait de sa criticité, son implantation géographique ou son secteur d’activité. Consors réalise alors une enquête poussée sur la réputation de la société, de ses dirigeants et bénéficiaires effectifs. Ils font cela à travers des sources humaines, en conduisant des interviews ciblées, en toute discrétion ».

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EXEMPLES DE MISSION

Directeur sûreté, groupe industriel automobile

« Les obligations légales de notre groupe nous imposent de réaliser des due diligences sur tous nos tiers. Recourir à des bases de données se révèle inefficace quant à la gestion du risque et coûteux. Consors a su proposer une solution adaptée à nos besoins. En formant nos équipes à leurs méthodes de recherche Osint, ils nous ont rendu autonomes sur les premiers niveaux de recherche. Et lorsque le besoin s’en fait sentir, nous les contactons pour qu’ils réalisent des enquêtes plus approfondies. C’est le cas quand un tiers pose un risque important du fait de sa criticité, son implantation géographique ou son secteur d’activité. Consors réalise alors une enquête poussée sur la réputation de la société, de ses dirigeants et bénéficiaires effectifs. Ils font cela à travers des sources humaines, en conduisant des interviews ciblées, en toute discrétion ».

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PARMIS NOS CLIENTS

FAQ

Questions fréquentes et réponses d’experts

Quels sont les principaux services proposés par Consors ?

Dans quels secteurs et contextes Consors intervient-elle ?

Qu’est-ce qu’une société à mission ?

Qu’est-ce que l’intelligence économique et pourquoi est-elle importante pour les entreprises ?

Qu’est-ce qu’une due diligence ?

Consors est-elle agréée par le CNAPS ?

Quelles zones géographiques couvrez-vous ?

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NOUS CONTACTER

75 rue du Faubourg Saint Martin,
75010 Paris

© 2025 Brunier Obadia Studios. Tous droits réservés. Mentions légales.

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